ESG 컨설팅

오늘날, 기후변화 및 환경오염, 기업의 지속가능경영, 상생 등이 화두가 되면서 사회문제를 포괄한 ESG의 중요성이 강조되면서 기업은 생존과 성장을 위해 ESG 경영을 도입하고 있다. 이러한 변화는 경영환경에서 조직을 선도해 나갈 새로운 리더십을 갈망하며, 진정성을 바탕으로 구성원의 역할을 기대하고 있다.

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기관투자자들은 투자 포트폴리오에 포함된 기업의 재무성과에 기후변화가 미칠 수 있는 잠재적 영향이 중요하다고 보고 기업들의 대응을 요구하고 있다(삼일 감사위원회센터. 2022). 세계 최대의 자산운용사인 미국 블랙록(Black Rock)은 투자 의사 결정에 있어 ESG 활동을 핵심 기준으로 고려하겠다고 하였다(매거진한경, 2021.11.29.).

또한 Morgan Stanley(2017)의 최근 보고서에 따르면 밀레니엄 세대의 약 75%가 자신의 투자가 기후 변화와 빈곤에 영향을 미칠 수 있다고 믿고 있으며, 밀레니엄 세대의 90%는 지속 가능한 경영을 채택하는 기업에 투자하려고 한다고 하였다. 따라서 ESG경영은 기업의 지속가능성을 확보하기 위한 핵심적이고 새로운 기준으로 주목받고 있으며, 지속가능경영을 실천하는 차원에서 많은 기업들이 ESG 경영을 추진하고 있다(강윤지·김상훈, 2022).

국내 기업들의 ESG 경영은 자발적으로 추진할 수 있는 선택 사항이지만, 2025년부터 자산규모 2조원 이상의 상장사, 2030년부터는 모든 코스피 상장사가 ESG를 포함한 지속가능경영보고서를 공시해야 한다(백규리, 2022). 이러한 이유로 국내 기업들도 기존의 경영 체계를 ESG 경영 체계로 재편하고 기업의 비전을 ESG 기준에 맞추어 재정리하고자 하는 노력을 보이고 있다(백규리, 2022).

기업들도 경영 비전으로 ESG를 선포하고, ESG 각 분야에 대한 활동을 지속하고 있다(봉미희, 2022). 하지만 기업들이 일시적인 사회적 분위기나 유행에 따라 ESG 경영을 선언하는 것이 아니라 회사의 ESG 방향과 목적에 맞는 철학이 담긴 진정성을 갖추고 언행이 일치되어야 한다(대구일보, 2022.11.01). 기업의 ESG 경영에 대해 과연 ‘진정성’이 있는지를 구성원들은 리더의 진정성 리더십의 수준을 통해서 판단할 것이므로 리더의 진정성 리더십 수준이 낮다면, 조직의 ESG 활동에 무언가 다른 숨겨진 의도나 목적이 있다고 인식 할 수 있으며 ESG 경영의 진정성에 대한 구성원들의 의심으로 ESG 경영의 긍정적인 효과를 떨어뜨릴 것이다(Beckman et al., 2009; McShane & Cunningham, 2012;Kim et al., 2018; 김병직, 2022).

따라서 기업의 ESG 경영을 통해 외·내부 환경 내 다른 요소들과 끊임없이 관계를 맺는 과정에서 리더의 역할은 중요하다(배종석 외, 2021). ESG 시대에는 사회적 가치를 창출하는 비즈니스가 필요하고, 이를 위해서 경영의 리더십도 ESG 경영에 맞추어 변화해야 한다. 무엇보다 ESG의 성과를 제대로 이루기 위해서는 기업과 조직 구성원이 모두 동일한 가치와 신념을 공유하여 ESG 경영의 목적과 방향을 함께 인식할 필요가 있다(이종욱·고재윤·이상건, 2012).